{"id":1347,"date":"2017-03-12T13:46:45","date_gmt":"2017-03-12T12:46:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.claudiawessling.de\/?page_id=1347"},"modified":"2022-03-26T19:36:51","modified_gmt":"2022-03-26T18:36:51","slug":"training-workshops","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.claudiawessling.de\/index.php\/meine-arbeit\/training-workshops\/","title":{"rendered":"Workshops"},"content":{"rendered":"

$\"\"$ Ma\u00dfgeschneidert auf den Kontext<\/strong><\/p>\n

Zu Beginn kl\u00e4re ich mit Ihnen zun\u00e4chst die genaue Zielsetzung: Wie ist die Situation und was soll mit dem Workshop erreicht werden? Welche Inhalte sind f\u00fcr die aktuellen Anforderungen und die Anpassungsf\u00e4higkeit des Unternehmens relevant? Wie kann das Erlernte im Arbeitsalltag umgesetzt und in der Unternehmenskultur verankert werden? Aus einer Vielzahl von Inhalten, \u00dcbungen und Coaching-Tools w\u00e4hle ich aus, was f\u00fcr Ihre jeweilige Situation passt und was kompatibel mit Ihrem Unternehmen ist. M\u00f6gliche Themen:<\/p>\n

Gesundes F\u00fchren in Komplexit\u00e4t und Wandel\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mit Design Thinking nachhaltige Prozesse entwickeln\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Laterale Kommunikation & Umgang mit Konflikten\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Erfolgreich Businesskonzepte erstellen<\/strong><\/p>\n

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Expertise und Methodenvielfalt<\/strong><\/p>\n

In meiner Arbeit verkn\u00fcpfe ich meine Erfahrungen aus meinen verschiedenen Wissensgebieten und der praktischen Anwendung in der Organisationsentwicklung und im \u00a0Systemischem Coaching sowie der Mediation. Fundiertes Wissen mit direktem Praxisbezug vermittle ich in kompakter und gut strukturierter Form. Gruppen\u00fcbungen und Praxisbeispiele sorgen dabei f\u00fcr ein tieferes Verst\u00e4ndnis und machen die Inhalte \u201emerkf\u00e4hig\u201c. Ganz wichtig ist mir, dass das Gelernte nachhaltig im Arbeitsalltag integriert werden kann.<\/p>\n

Workshops und Organisationsdiagnose
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Workshops sind das Mittel der Wahl, wenn es um Partizipationsprozesse und betriebliche Ver\u00e4nderungen geht, die von allen positiv mitgetragen werden sollen. In strategischen Prozessen oder Change-Situationen unterst\u00fctze ich Sie, um die verschiedensten Aspekte und Sichtweisen (Management, Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden) zu sammeln. Beispielsweise durch gezielte Befragungen und R\u00fcckkopplungen. So k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teams auch schwierigste Herausforderungen gemeinsam zielf\u00fchrend bew\u00e4ltigen: Klarheit entsteht, Konflikte l\u00f6sen sich, Teams geraten vom Problem- in den L\u00f6sungsfokus, nachhaltige Prozesse kommen in Gang.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"