Beratung & Prozessbegleitung in Unternehmen

Systemische Prozessberatung

Im systemischen Ansatz liegt der Fokus auf den innersystemischen, wechselseitigen Einflüssen. Für ein Unternehmen als hochkomplexe Organisation bedeutet jede Veränderung einen Impuls, der sich auf viele andere Unternehmensbestandteile auswirkt und den das System „verarbeiten“ muss. Beispielsweise durch wechselnde Rollen und Funktionen von Mitarbeiter*innen, organisatorische Schnittstellen zwischen Abteilungen und neue Prozesse. Jede Modifikation hat langfristig Auswirkungen auf Unternehmenskultur und Performance.

Mechanismen und Menschen

Die Struktur eines Unternehmens lässt sich mit verschiedenen Methoden veranschaulichen. Oft stehen betriebswirtschaftliche Fakten im Vordergrund. Dahinter stehen Menschen, die den Erfolg von Projekten im Unternehmen beeinträchtigen oder befördern können. Meine Prozessberatung zielt auf positive und nachhaltige Stärkung einer Unternehmenskultur des Lernens und der gemeinsamen Zielorientierung. So entsteht Entwicklung, die von Führung und  Mitarbeiter*innen gemeinsam getragen wird. Denn nichts ist ideenreicher als eine Gruppe!

Begleitung nach individuellem Bedarf

Zentrales Element meiner systemischen Beratung ist die Stärkung und Entwicklung vorhandenen Potenzials, denn Erfolg entsteht aus der Vereinbarung verschiedener Ziele, Ressourcen und Interessen. Deshalb gibt es kein Produkt „von der Stange“ sondern maßgeschneiderte Arbeit, die wir gemeinsam abstimmen. Ich helfe Ihnen und begleite Sie dabei, passende Lösungen zu finden und nachhaltig im Unternehmen zu installieren. Der Experte sind und bleiben Sie!